Comunicar
La
clave
Comunicar
Lo que no se comunica,
no existe
¡Se trata de desarrollar y comunicar mensajes!
No existen dos marcas iguales.Puede haber negocios que ofrezcan un producto o servicio similar al tuyo, pero ninguno de ellos tiene tus mismos valores, tu filosofía, tu historia, tu manera de trabajar.El problema es que no solo basta con ser diferente.También tienes que comunicarlo y demostrarlo.
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¿Para qué nos comunicamos?
Proyectar quién somos, para darnos a conocer.
Convencere influenciar a otros, convertirnos en voz autorizada y confiable.
ConectarPropuesta única de valor alineada a los valores, principios
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Lo que se ve:la imagenLo que se oye: el mensajeLo que se percibe:el lado emocional
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¿Cómo nos comunicamos?
STORYTELLING
“Pues me gradué en la Universidad Autónoma de Valencia, y me he especializado en la ley de concursos mercantiles”
”Cuando era estudiante de Periodismo, me di cuenta de lo poco que ganan los recién graduados, por lo que al terminar, decidí estudiar Derecho. Me aceptaron en la Universidad Europea de Madrid. Luego de graduarme, comencé como practicante en el despacho “XXX”, el 17 de septiembre del 2010. Desde entonces he trabajado con sindicatos de periodistas y asociaciones afines en defensa de mejores condiciones para ellos.”
La abogada
Cómo se perciben: el doble vínculo
- La percepción puede ser más importante que el hecho. PERCEPCIÓN ES REALIDAD.
- Las mujeres a menudo son las desafortunadas receptoras de percepciones erróneas.
- Las abogadas MÁS. Son a menudo juzgadas de manera más severa que sus contrapartes masculinos cuando muestran asertividad, autopromoción o enojo.
El 56% de los abogados hombres (blancos) se sintió libre de expresar enojo, en comparación con solo el 40% de las mujeres abogadas( de color) y el 44% de las mujeres abogadas (blancas).Dos tercios de los abogados varones dijeron que rara vez fueron interrumpidos, en comparación con la mitad de las mujeres abogadas.El 72% de los abogados hombres (blancos) dijeron que no se les penaliza por ser asertivos, en comparación con solo el 46 % de las mujeres abogadas (de color) y el 48% de las profesionales (tez blanca).
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- Cerca de 700 personas vieron videos de abogados masculinos o femeninos que presentaron argumentos finales usando tonos de enojo, y se preguntó a los participantes del estudio si contratarían a los abogados. Los participantes utilizaron aspectos positivos de los cierres enojados para justificar la contratación de abogados hombres, pero se refirieron a los aspectos negativos de la ira para justificar no contratar a las abogadas.
Los abogados varones, que demostraron enojo, fueron percibidos como dominantes, poderosos, competentes y deseables. Por el contrario, las abogadas que mostraron enojo fueron identificadas como menos competentes, estridentes, histéricas, irritantes e ineficaces, según el artículo de ASU Now. El profesor Salerno concluyó, como se informó en U.S.News, que el estudio demostró que las abogadas pueden ser penalizadas por mostrar las mismas características que los abogados varones solo por el hecho de ser mujer.
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El estudio y análisis La inclusión de la mujer en puestos de liderazgo, realizado por Abogadas MX
Aborda la percepción de las abogadas en temas de cultura e inclusión o igualdad de oportunidades, así como el valor que se da a la diversidad e inclusión dentro de sus organizaciones, y el efecto de la aplicación de las acciones destinadas a dar vida a dicha cultura.Explora la existencia de programas de gestión de talento que permitan el desarrollo, la promoción y la permanencia del talento. Se busca mostrar, lo que tanto los despachos jurídicos como las áreas jurídicas de grandes corporativos están haciendo para atraer, mantener y cuidar el talento de la mujer.Analizan las posibles causas que facilitan u obstaculizan el camino de las abogadas hacia posiciones de liderazgo.Evalúa la existencia de programas destinados a mejorar la experiencia laboral, enfocados en el balance de vida y trabajo y la flexibilidad laboral, destacando las barreras percibidas por las abogadas que dificultan su trayectoria profesional y dicho balance.
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Storytelling
El storytelling, o el arte de contar una historia, cobra especial relevancia en el contexto de una estrategia de marca personal. Contar tu historia significa humanizar un discurso comercial y enfatizar la singularidad de tu perfil. Lo que te hace especial.
Poseer una marca personal atractiva, poderosa y visible es una herramienta eficaz y valiosa para caminar con paso firme en diferentes escenarios.
Un buen storytelling:
Genera emociones con tu historia
Las historias se pueden contar de diferentes formas, pero una narración emocional conecta directamente con el público. La visión emocional busca ubicar tu marca en la experiencia.
Cautiva, motiva y despierta curiosidad
Con las nuevas tecnologías y las redes sociales, el volumen de información y datos se ha multiplicado de manera exponencial. Los usuarios estamos expuestos a cantidades ingentes de estímulos escritos, visuales y sonoros que hacen que destacarse y exponer tu vitrina se convierta en un proceso muy complicado.
Al contar una historia sobre tu marca personal es necesario buscar aquellos puntos atractivos en donde el público sea capaz de sentirse vinculada a la misma. La audiencia no espera, requiere ser cautivada desde el inicio. Tu historia debe ser sencilla y fácil de recordar. Motiva, inspira, mueve a la acción.
Busca ese puente de unión personal entre tu historia y tu audiencia. Crea una narrativa coherente y que permita que desde el inicio tu audiencia pueda sentirse identificada y conectada emocionalmente. Lo suficiente como para llegar hasta el final de tu historia.
Se original, único y auténtico
No tengas miedo de innovar y ser creativo. No publiques contenido por publicar, investiga que mueve a tu audiencia, no todo esta creado, se valiente para salirte de la caja. Repetir lo que hacen otros es poco atractivo a los ojos de un público que es cada vez más demandante.
Cautiva a tu audiencia con una propuesta de valor
Como marca debes establecer una propuesta de valor que genere expectativas en tu público y que satisfazga una demanda. Las expectativas suelen ser esos deseos, sueños o retos que la audiencia ambiciona y trabaja por conseguir algún día.
Genera confianza y credibilidad
La confianza es vital para acercar a la audiencia y lograr crear esos vínculos de lealtad que se desean. La honestidad y transparencia deben estar incorporados en tus contenidos que permitan convertirte en una autoridad sobre la materia o tópico que esbozas.
Ahora pon a prueba tus conocimientos
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